在最后一条朋友圈里，他转发了中国电影家协会发布的《观众观影调查报告》，并评论说，“虽然现在院线复工遥遥无期”，但是有72%的观众对院线观影抱有期待，尤其是年轻男性观众的“非常期待”比例更高，“年轻男性观众是院线开业后需要有针对性的首先拉动的消费群体”。

撰文 / 董雨晴 徐曼菲

6月10日凌晨，悠唐国际18层，博纳影业副总裁黄巍一跃而下。一位恰巧路过的年轻人，听到了“歇斯底里”的呐喊声，“声音特别绝望，我现在（想起来）都哆嗦。”

“一开始我以为是车祸，就跟撞车声似的，声音特别大。”这位目击者回忆起这惨烈的一幕，仍感到心有余悸。

6月10日下午2点38分，博纳影业集团发出讣告：沉痛哀悼黄巍同志；博纳影业集团副总裁黄巍同志于2020年6月10日凌晨不幸逝世，享年52岁，集团全体同仁沉痛悼念。

黄巍的同事和同行们，都表示感到震惊。“事发太突然了，我们也不知道原因。公司也正在调查发生了什么”。另一位不同部门的员工虽然和黄巍不熟，也心有余悸，“不知道怎么回事，我现在只能顾好自己的工作”。

下午3点，事发地点已经看不到惨剧的任何痕迹。悠唐国际A座，也是博纳影业的办公楼所在地，街面很干净，只有几个区域被围起来施工，据保安说已经有一段时间了。

在这个大楼的地下一层，就是博纳悠唐影城。和全国大大小小的影院一样，这里已经停业130多天。而院线正是黄巍在博纳所负责的业务。

导演贾樟柯用“行业之悲”四个字转发了博纳的讣告微博。一位和黄巍共事过的从业者说，“不能接受，印象中老黄是个乐观又幽默的领导”。

黄巍的朋友圈更新，停在4月13日。

在最后一条朋友圈里，他转发了中国电影家协会发布的《观众观影调查报告》，并评论说，“虽然现在院线复工遥遥无期”，但是有72%的观众对院线观影抱有期待，尤其是年轻男性观众的“非常期待”比例更高，“年轻男性观众是院线开业后需要有针对性的首先拉动的消费群体”。

“别等了，都散了吧”

如果没有疫情，现在正是电影院忙碌的时候。度过了五一档小高潮，暑期档便会接踵而来，《战狼2》《我不是药神》《哪吒》有不少堪称中国影史奇迹的影片都是在这个季节面世的。影院经营也会进入一个相对稳定的时期，紧接着就是中秋、国庆，再然后就是跨年。

但今年电影院离开了人们的生活。2020开年不过三个月，全国已有两千余家影院类企业注销。“春节档所有电影宣布撤档的当天，一些下沉市场的小影院就直接宣布倒闭了”，一位影院投资人向AI财经社透露，“有些连锁大影院的现金流足够撑到5月，但开业时间遥遥无期，只得裁员节流”。

2月21日，黄巍在朋友圈里说：期待着——疫情结束，影院重张！

这时，全国影院停业还不到一个月。从这时开始，电影行业从业者，院线经营者，时刻关注着和电影院有关的消息。后来，许多人的朋友圈基本上都只剩下“什么时候可以开业”、“等待复工”这类消息。

当北京疫情防控从二级调至三级，线下业态基本都正式复工了，“大家认为电影行业也有了盼头，最近开始愿意出来走动沟通了。”一家文创企业CEO说道。

但实际上，电影院什么时候能够正式复工，并没有明确的说法。

在电影行业中，电影院算不上很赚钱的生意。据中国电影发行放映协会统计，截至2019年，中国共有电影院线47条，格局分散，电影院总数约12000家。十年来，万达院线一直霸占着龙头的位置，2019年财报中显示，截至当年底，万达的市场占有率达到了13.3%，直营影院数量达到了656家。票房收入达到了98.6亿，净利润只有11.41亿元，其中毛利率最高的部分是爆米花和饮品的销售。

博纳在全国的电影院数量有80家，份额不足2%，2019年，博纳下属影院的观影总人次约2517万。在博纳影业集团任职副总裁的黄巍，分管的就是这部分工作，在黄巍的履历中写着，“成功签约、建成并开业了近百家现代多厅影院，拥有深厚的影院投资、建设和管理经验”。

实际上，2019年3月，博纳影业才刚刚拿到院线经营新政后的院线牌照，博纳影业董事长于冬曾计划在2019年底达到100家，这一目标目前仍在进行中。

焦虑是全行业的。过去130多天，每个电影院每天都在等待中消耗成本。

一位北京的影院经理说，虽然一直没能开业，但是每天都要有1-2个员工值班，做日常的消杀工作，偶尔也要开一下设备，因为担心“太久不动对设备也会有损”。他说，留下来的几个人，每个月的工资只有一千多元，为了维持生活一直在花之前的积蓄。

当然，影院的老板更为焦虑，除了人员工资，物业成本每个月也在30万元上下。影院开业的时候，除了放映收入，还可以有卖品和广告收入。现在只能一直消耗现有资金。

图/徐曼菲

一位院线类上市公司老板也对AI财经社表示，每个月分布在全国的影院亏损额加起来有几千万，“心理压力很大”。

4月初，博纳影业董事长于冬和其他电影公司的老板一起，参加了“电影行业应对疫情影响”专题网络会议。“我认为这次疫情给行业带来了特别大的冲击，现在到了一个事关整个行业危急存亡的时刻”，陈思诚在会上说。这个会议没能探讨出电影行业的自救方案。

4月3日，黄巍又发了一条朋友圈：别等了，都散了吧！我也考虑做做家庭影院吧。

实际上，3月中旬以来，有关疫情防控的好消息越来越多，全国多地新增病例持续清零。北京也下发了电影院开业的指导意见。但直到今天，电影院仍然没能开业。

“很多人的心态崩了”

6月10日下午4:30，博纳影业门口，员工已经陆续下班。一位保安说，只有领导还在公司开会。

和许多同行比起来，博纳不算最困难的。

今年初，博纳正在筹备一部大投入影片《冰雪长津湖》，准备“大干一场”，因为疫情叫停了剧组拍摄，1800人滞留在了丹东，直接损失合计1.5亿元。这部需要大量雪景场景的电影，耽误了最佳拍摄期，只能等到次年的冬天再启动。“制作与上映计划全部打乱”，于冬说，即便如此，博纳没有拖欠被困剧组的工资。

3月以来，博纳位于北京总部的员工分批次复工，采用发放半薪策略应对现金流危机，“因为博纳不想裁员”，一位知情人士称。因为自持物业，免去了房租成本的万达电影，撑到5月也不得不开始裁员。

图/徐曼菲

没有人能置身事外，压力从下而上，自外而内逐层在全行业中传导。处在电影产业链中最底层的一环，赚辛苦钱的宣发公司，大多已经停摆，许多人在这几个月已经转行。由于这两年电影投资回报不佳，一位电影投资人说，公司从今年二月就开始减薪裁员。

近一两个月，压力传导至高管。据AI财经社了解，近期多位电影公司高管离职，包括前复兴影视集团CEO张昭、前华谊兄弟副总裁叶宁、前猫眼娱乐COO康利、前万达影视副总经理郑剑锋，他们中有不少人是被迫离开的。

行业受阻，没有任何例外，哪怕是向来以预算充足著称的互联网电影公司也频频表态，“当下这个节点，高管的成本太高，我们确实也承受不住这么多”。

据称，上个月曾有三位传统电影公司高管去竞聘字节跳动开出的岗位，这在电影业繁荣的时候从未出现过。

目前还无法确定黄巍之死的确切原因。但是，每个人都能感受到行业空转的压力，一位电影行业人士说，如果行业再这样下去，自己也只能直接离职，“当然每个人抗压力能力不一样，如果大家都能想开一点就好了。现在，越来越多的人心态崩了。”

6月10日下午3点半，在转发黄巍讣告半小时后，贾樟柯又发了一条微博：应该考虑影院复工复产了，北京重大突发公共卫生事件二级响应下调为三级，全国大部分业态已经开放。有的电影企业日亏损100万，100万影院从业者需要生存啊。

(编辑：映雪）